quarta-feira, 21 de setembro de 2016

CONHEÇA O PLANO DE GOVERNO DO CARLINHOS 45

LUIS CARLOS MOREIRA (RATINHO) Prefeito
DEOLINDO APº DA CRUZ (DIKINHO)  Vice-Prefeito

SAÚDE 
1. Montar Equipe Administrativa na Secretaria Municipal de Saúde, humana e capacitada para receber bem todos os Arapotienses e demais cidadãos que necessitem de atendimento; 
2. Reestruturar a Secretaria, criando dentre outras funções a Divisão de Logística para Organizar e Planejar todas as viagens de pacientes e acompanhantes para os demais Hospitais Referenciados; 
3. Construção de Cobertura com Banheiro em frente às Unidades Básicas de Saúde; 
4. Ampliar o número de atendimentos diários dos médicos e dentistas (Distribuição de Fichas) em todas as UBS; 
5. Dedicar uma tarde todas as semanas exclusivamente para o Atendimento de Idosos em todos os Postos de Saúde; 
6. Instituir o Programa Reconsulta, onde o paciente que se consultou agenda uma data futura para passar pelo Médico novamente e este avalie sua situação clínica; 
7. Melhorar o sistema da Farmácia Municipal, investindo fortemente para que não haja falta de medicamentos que são essenciais à população e que comumente estão indisponíveis, obrigando o cidadão a compra-lo, mesmo sem ter condições; 
8. Consolidar o Programa Saúde da Família, implantando mais 3 Equipes, estabelecendo assim, a Cobertura de 100% da população; 9. Reabrir a Unidade de Saúde Central com uma equipe da Estratégia Saúde da Família para atendimento das famílias da área central da cidade e manter a Unidade de Saúde Alphaville cobrindo a região do Matadouro, Vila Kátia, Jardim Primavera, Lombas, etc. 10. Reformar os postinhos de Saúde da Zona Rural: Cerrado das Cinzas, Capão Bonito, Boa Vista, Serrinha, Caratuva e Roncador; 11. Reformar e ampliar a UBS do Jardim Ceres e aumentar o número de profissionais para atender a população; 
12. Formular o Programa Saúde do Trabalhador, passando a atender já no primeiro semestre de 2017 até às 22h nas UBS do Jardim Ceres e da Vila Romana; 
13. Instituir o Prontuário Eletrônico Municipal em todas as Unidades de Saúde. 
14. Ampliar para 60 (Sessenta) Leitos a capacidade de atendimento do Hospital Municipal Dezoito de Dezembro. 
15. Reformular a Ouvidoria da Saúde, possibilitando assim a certeza de que as reclamações da comunidade arapotiense serão tratadas com a devida atenção e sigilo. 
16. Implantar o Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ) é um Programa onde o Ministério da Saúde avalia a qualidade dos serviços das Equipes Saúde da Família. Se a avaliação for ótima a Equipe recebe o dobro do incentivo mensal atual. (Investimento 100% Federal, conforme Portaria nº 1.654/GM, de 19 de junho de 2011 e Portaria nº 1.089, de 28 de maio de 2012). 
17. Construir 5 de Academias da Saúde para as equipes da Estratégia Saúde da Família (Investimento 100% Federal, de acordo com as Portarias GM/MS nº 719, de 07 de abril de 2011 - GM/MS nº 1.401 e 1.402 de 15 de junho de 2.011) com programas que envolverão a promoção da saúde, desenvolvendo-se práticas corporais e atividade física e de lazer e modos de vida saudáveis, tais como, ginástica, capoeira, dança, jogos recreativos, yoga, entre outros; 
18. Informatização em rede de todas as Unidades Básicas, interligando todo o sistema com a Atenção Hospitalar, Urgências e Emergências e Especialidades, para o controle de consultas, exames, medicamentos, imunizações, odontologia, estoques, transportes, Vigilância Sanitária e Epidemiológica; 
19. Ampliar os investimentos no Combate ao Aedes Aegypt, valorizando os profissionais que atuam no combate a esta praga e lhes dando condições efetivas de trabalho; 
20. Implantar a Sala de Estabilização ou Unidade Pronto Atendimento (UPA) no Hospital e Maternidade de Arapoti para atendimento 24 horas e implantar a Rede SAMU 192. (investimentos Governo Federal – Estadual e Municipal) 
21. Ampliar o atendimento do CAPS (Centro de Atendimento Psicosocial), contemplando o entre seus pacientes crianças e adolescentes que precisem de acompanhamento neurológico e psiquiátrico; 
22. Implantar a Rede de Atenção à Saúde à Pessoa com Deficiência na Atenção Primária, principalmente na prevenção e apoio as famílias. Na atenção secundária – atuação de equipe multiprofissional (fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, fonoaudiólogo e nutricionista) 
23. Implantar a Unidade Veterinária Municipal juntamente com a Secretária da Agricultura, para controle de cães e gatos do município. 

EDUCAÇÃO 
24. Reestruturar o Plano de Carreira do Magistério, pactuando e garantindo as progressões previstas em Lei; 
25. Ampliar o Atendimento nos Centros de Educação Infantil (em parceria com o Governo Federal), aumentando o número de vagas nas Creches para as mães que precisam trabalhar; 
26. Concentrar todos os recursos para que as Crianças Arapotienses, independentemente de questões geográficas ou sociais, estejam alfabetizadas até seus 8 anos de idade; 
27. Disponibilizar para a população arapotiense Cursos Superiores Gratuitos em parceria com o Governo do Estado do Paraná; 
28. Retomar o atendimento da Guarda Mirim, reformando o Prédio, concursando profissionais técnicos e fazendo do local o Centro de Capacitação de Adolescentes de Arapoti; 
29. Reestruturar o regime de parceria entre o Poder Público e as Organizações Não Governamentais que contribuem no desenvolvimento de Programas Educacionais, instituindo a Rede Municipal de Educação. 
30. Melhorar sensivelmente a Qualidade do Kit Escolar, especialmente o Uniforme e os Tênis para as crianças; 
31. Ter o Controle Biométrico dos Alunos, em parceria com a Saúde, onde é criada uma ficha que acompanha o crescimento, peso e índice de massa das crianças, identificando assim problemas de saúde preventivamente; 
32. Ampliar o acesso dos estudantes matriculados na Rede Básica Pública de Educação a Atenção Primária à Saúde por meio do Programa Saúde na Escola, (parceria com o Governo Federal) 
33. Implantar a Educação Integral gradualmente, ano a ano, para que até 2020, todas as Escolas Municipais; 
34. Estabelecer a Suplementação Alimentar para as crianças das Creches e do Ensino Fundamental que apresentem baixo peso, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Social; 
35. Implantar o Programa Olhar Brasil (em parceria com o Governo Federal), no qual se farão consultas oftalmológicas e distribuição de óculos para os alunos. 
36. Adquirir uma fanfarra para cada Escola Municipal, estimulando a musicalidade, a motricidade, o civismo, o patriotismo e o trabalho em equipe das nossas crianças; 

TRABALHO E EMPREGO 
37. Estruturar o espaço físico para a Implantação do Novo Distrito Industrial de Arapoti, planejando o abastecimento de água, energia elétrica, acesso, terreno e localização; 
38. Retomar o crescimento do Município com a Formação de Micropolos nas áreas de Costura Industrial, Móveis Planejados, Indústria Alimentícia e de Cosméticos; 
39. Incentivar o Comércio, a Prestação de Serviços e as Indústrias instaladas em Arapoti, valorizando aqueles que já têm investido em nossa cidade; 
40. Ampliar o Programa Jovem Aprendiz, dedicando uma parte das vagas para adolescentes advindos de famílias inscritas no Programa Bolsa Família; 
41. Realizar, por ocasião das festividades do Aniversário da cidade, anualmente a FICA (Feira Industrial e Comercial de Arapoti), aproveitando a excelente data e a cultura do entretenimento construída ao longo dos anos, para abrir oportunidades de negócios para os empresários da cidade; 
42. Ampliar o atendimento da Sala do Empreendedor com parcerias com SENAI, SENAC, SEST, SENAT e SENAR, buscando oportunizar ao menos um curso profissionalizante ao mês no município para preparar nossos trabalhadores e nosso empresariado. 
43. Estabelecer o Fórum Municipal de Desenvolvimento e Negócios, uma mesa redonda permanente com a participação das forças do comércio, serviços e indústria para juntos definirmos propostas para melhorar a economia local e criar novas oportunidades; 
44. Construir em Parceria com o Governo Federal/Estadual dois Barracões que servirão como incubadoras temporárias de Pequenas Indústrias Municipais, que terão estrutura para iniciarem suas atividades, gerando empregos e renda. 
45. Apoiar a Infraestrutura Turística, investindo na manutenção da Igrejinha São João Batista, divulgando a Rota do Rosário do Norte Pioneiro do Paraná; 
46. Tirar do papel três propostas-chave do Plano Diretor e que foram negligenciadas: Criação da Central do Caminhoneiro, Criação do Polo de Serviços de Arapoti e da Unidade de Negócios Urbanos e Rurais (criando interface digital onde se possa comprar e vender). 
47. Criar empregos no ramo do Turismo, investindo na divulgação das belezas naturais locais, promovendo eventos como trilhas para Jeeps, turismo ecológico e esportivo nos muitos rios, cavernas, cachoeiras e mata nativa; 
48. Revitalizar o Centro da Cidade, trocando a iluminação e reformulando o trânsito com a implantação da Zona Azul, melhorando as condições de estacionamento e acesso aos comércios. 
49. Reativar o Centro Comercial, reformando as dependências e fazendo do local um ponto de negócios, alimentação e lazer. 

SEGURANÇA 
50. Dobrar, já em 2017, o Contingente Policial do Município de Arapoti e Triplicar até 2020, pois a Segurança Pública é a prioridade absoluta deste Governo; 
51. Trocar a iluminação de todos os bairros da cidade, trazendo mais claridade e consequentemente maior segurança àqueles que precisam caminhar à noite; 
52. Implantar o Módulo Policial no antigo MC Wilson, tendo um destacamento localizado no Centro da cidade, facilitando o acesso da comunidade arapotiense; 
53. Implantar o Sistema de Monitoramento através de Câmeras de Segurança interligadas, que possibilitarão maior agilidade no atendimento policial; 
54. Implantar a Guarda Civil Municipal, dedicando recursos financeiros para concursar profissionais, treinar, capacitar, providenciar equipamentos e veículos; 
55. Reativar o Fundo Municipal de Segurança Pública em parceria com o Conselho Municipal de Segurança, para atender às necessidades estruturais apresentadas pelo efetivo policial local; 
56. Reformular a Equipe Técnica da Defesa Civil Municipal, instituindo uma política municipal de reação rápida a desastres naturais como o ocorreram em 2010 e 2011 e recentemente com quedas de pontes e casas. Apenas a formação de um grupo capacitado, integrando o Poder Público e a Sociedade pode atuar eficazmente nestes casos de urgência; 
57. Instalar radares e redutores de velocidade, em parceria com o Governo do Estado do Paraná, para reduzir a imensa quantidade de acidentes graves de trânsito nos arredores da cidade; 
58. Firmar parceria com o Governo do Estado do Paraná priorizando a Patrulha Escolar em todos os nossos colégios; 
59. Também estabelecer parcerias para otimizar e tornar permanente a Patrulha Rural em Arapoti, sediando a mesma no Distrito de Calógeras. 

DESENVOLVIMENTO SOCIAL 
60. Instituir a Secretaria de Desenvolvimento Social, mudando a forma do atendimento prestado até hoje em Arapoti, estimulando o desenvolvimento e protagonismo de todas as famílias arapotienses, independentemente de seu poder aquisitivo; 
61. Substituir as Cestas Básicas pelo Cartão Cidadania (Digitalizado e Criptografado com alta confiabilidade) no valor de R$ 70,00, de uso único, distribuído mensalmente, após estudo social, que deve ser gasto impreterivelmente com gêneros alimentícios e em locais credenciados do Município. 
62.Construir e operacionalizar o Restaurante Popular com refeições subsidiadas, cobrando do cidadão arapotiense R$ 1,99 por refeição. 63. Construir e operacionalizar o Albergue Municipal, abrindo todas as noites as 18 horas e dispondo de cama, banho e refeição para aqueles que hoje dormem na rua, passando frio e mazelas; 
64. Reativar o Provopar Municipal, retomando este programa que sempre foi um orgulho da cidade e atendeu mais de 500 gestantes arapotienses, trazendo benefícios desde o acompanhamento médico e social, quanto o ensinamento dos primeiros cuidados do bebê e da saúde da mulher. No entanto, não se planeja apenas voltar com o programa, pretende-se ampliar o atendimento até a criança completar 6 meses de idade; 
65. Reativar o Programa de Suplementação Alimentar distribuindo (a partir de solicitação médica) leite para aqueles pacientes que tomam medicamentos fortes e não tem recursos para adquirir o Produto; 
66. Fazer um diagnóstico profundo em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, APAE, ASDEFA e Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência de todos os deficientes da área urbana e rural de Arapoti e providenciar fraldas geriátricas, sondas e cadeiras de rodas, assegurando os Direitos dos Portadores de Necessidades Especiais; 
67. Reformular o Programa de Frentes de Trabalho, instituindo serviços de capacitação para o Mercado, possibilitando a inserção em Empresas locais durante o período de participação no programa ou logo após o encerramento de suas funções. Ainda, deixar currículos destes profissionais na Agência do Trabalhador e na Associação Comercial e Empresarial de Arapoti; 
68. Construir em parceria com o Governo do Paraná, novas Unidades tanto para o CRAS Central, quanto para o CREAS; 
69. Reativar a Padaria da Guarda Mirim e fazer dela a Padaria Solidária, possibilitando o local como formador de padeiros, confeiteiros e doceiros; 
70. Operacionalizar o Centro de Formação em Beleza, onde serão dados cursos gratuitos de Cabeleireiro, Manicure, Pedicure e Noções de Estética (Depilação, Designer de Sobrancelha e Henna e Maquiagem); 
71. Operacionalizar o Centro de Aprendizagem de Artesanato, ensinando tricô, crochê, ponto em cruz, fuxico, dentre outros para estimular a constituição de renda informal; 
72. Operacionalizar o Centro de Capacitação para a Construção Civil, onde se ensinará mulheres e homens a prática dos serviços de elétrica, hidráulica, construção e acabamento;
 73. Dar maior infraestrutura ao Grupo de Idosos Nossa Senhora Aparecida e ampliar o acesso aos idosos, formando novos grupos nos bairros, utilizando, especialmente, os espaços das Escolas Municipais e Estaduais, no regime de parceria; 
74. Instalar estrutura física para a implantar a Padaria Solidária no Capão Bonito; 
75. Criar o Programa Vovó Feliz, onde se reúnem semanalmente idosos para a prática esportiva, dança e terapia ocupacional, priorizando-se os pacientes do Sistema Único de Saúde com pressão alta, diabetes, etc. 
76. Estabelecer o Programa Municipal de Combate à Drogadição em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, desenvolvendo reuniões sigilosas para o apoio à pessoas com dependência química, garantindo, desde que haja demanda, internações de adolescentes em Clínicas Especializadas; 
77. Constituir uma equipe volante do CRAS para atender diariamente a Zona Rural e os Distritos, tendo agenda fixa, assistência técnica e levando para as comunidades os mesmos programas e serviços que são disponibilizados na Sede; 
78. Instalar Padaria Solidária e Centro de Cursos em Calógeras; 

MEIO AMBIENTE E INFRAESTRUTURA 
79. Reestruturar as Secretarias de Meio Ambiente e de Infraestrutura, planejando os recursos e serviços com a finalidade de criar maior rapidez no atendimento às necessidades da população arapotiense; 
80. Implantar o Programa Cidade Digital, internet livre para todos; 81. Eliminar a cobrança da COSIP (Contribuição Sobre Eliminação Pública); 
82. Promover o cuidado com o Meio Ambiente e a limpeza dos Fundos de Vale, bem como o desassoreamento dos córregos que passam pela cidade; 
83. Ativar e estruturar os serviços da Associação Municipal de Catadores de Materiais Recicláveis, cadastrando, emplacando os carrinhos e dando assistência técnica e administrativa a estes cidadãos que prestam este serviço imprescindível; 
84. Ampliar a Coleta Seletiva de Lixo e valorizar os profissionais que efetuam o processo de coleta e tratamento de resíduos; 
85. Ampliar o número de lixeiras nos bairros e repor as lixeiras destruídas no Centro da Cidade; 
86. Resolver o problema do abastecimento e distribuição de água potável no bairro do Capão Bonito; 
87. Construir travessias elevadas próximas às escolas, unidades básicas de saúde, hospital e ONGs facilitando o acesso e reduzindo drasticamente a velocidade dos veículos nestes locais; 
88. Estruturar o Parque Lacustre no Jardim Aratinga; 
89. Construir uma Passarela ligando a região da Vila Maria Vitória (Mutirão 3) ao Centro da Cidade e Acesso ligando a Vila Humaitá à Vila dos Funcionários; 
90. Revitalizar a Praça da Igreja Matriz e a Pracinha da Igreja de Calógeras; 
91. Construir 03 praças (Vila Santo Antonio, próximo ao Bar do Banha no Cruzo da Boa Vista e no Caratuva) e ampliar os passeios; 92. Construir um banheiro público com lavabo na região do Chafariz, atendendo tanto aos comerciantes quanto a seus clientes; 93. Revitalizar as Zonas Urbanas dos Distritos do Caratuva, Cerrado das Cinzas e Calógeras; 
94. Construir 50 pontos de ônibus na parte Urbana e Rural do município, para atender, inclusive, à logística do transporte de alunos da Rede Pública de Ensino; 
95. Ampliar a Capela Mortuária Municipal, adquirir mobiliário, implantar sistema informatizado de controle de túmulos e atualizar o cadastro de sepultados. Ampliar e reestruturar o Cemitério Municipal. 
96. Reativar o Conselho Municipal de Taxistas e melhorar as condições de trabalho da classe; 
97. Reorganizar os Semáforos, atendendo as demandas da população e inserindo sinalização adequada nos Viadutos. Melhorar toda a sinalização do trânsito no município, priorizando o respeito pelo pedestre; 
98. Instituir a Ouvidoria de Serviços de Infraestrutura do Município de Arapoti, para sugestões e reclamações sobre os serviços; 
99. Investimento na Política Municipal de apoio à Pessoa com Deficiência, construindo-se a cobertura da Quadra da APAE, em parceria com o Governo Federal; 
100. Formação da Patrulha de Manutenção das Vias Urbanas; 
101. Formação da Equipe Municipal de Arborização e Meio Ambiente;
 102. Investir na pavimentação dos bairros do município de Arapoti; 
103. Investir na Regularização Fundiária nos bairros de Arapoti, em Calógeras e no Caratuva; 
104. Construção de 500 Casas Populares, em parceria com a COHAPAR e Governo Federal; 

AGRICULTURA 
105. Investir na formação de uma Agroindústria de Beneficiamento de Leite para a Cooperativa dos Produtores do KM 44 e Região; 106. Estabelecer o Planejamento Municipal Permanente de Readequação das Estradas Rurais com o Diagnóstico, Levantamento de Custos, Georeferenciamento das áreas de risco, identificação das pontes e pinguelas que oferecem riscos e consequente substituição, nivelamento dos leitos, construção de caixas de nível, aplicação e compactação de cascalho, construção de lombadas para cortar a velocidade da água e formação de bigodes e alargamento de leitos nos locais onde seja necessário. A prioridade do atendimento ao produtor rural é cuidar das estradas. 107. Estruturar a Prefeitura Municipal para que seja disponibilizado a todos os produtores o Serviço de Inspeção Municipal (SIM) que é essencial para que os alimentos de origem natural e animal possam ser livremente comercializados; 
108. Retomar a parceria suspensa com o Governo do Paraná para o Programa de Aquisição de Alimentos junto aos produtores rurais para beneficiar as entidades sociais do município como a APAE, a Creche Nosso Cantinho, a Guarda Mirim, o Hospital, o Lar do Idoso, a Delegacia de Polícia, entre outros. Ampliar este programa a pelo menos 20 produtores familiares. 
109. Formular parcerias reais de apoio técnico ao pequeno produtor, disponibilizando profissionais que efetivamente esclareçam suas dúvidas e prestem informações que possam colaborar no enfrentamento às adversidades que incidem sobre a agricultura e pecuária; 
110. Estimular e supervisionar a formação de cooperativas de produtores rurais, prestando assistência administrativa e jurídica para os seus membros; 
111. Estimular a construção de pequenas agroindústrias como compotas, doces, pães, bolachas, embutidos, etc. 
112. Estabelecer parcerias com a CONAB (Companhia Nacional de Abastecimento) e demais órgãos especializados na produção de alimentos de origem natural, inclusive possibilitando negócios diretos com o Governo Federal; 
113. Formação do Viveiro Municipal e de pelo menos mais 3 Hortas Municipais, sendo uma delas a horta do Jardim Alphaville, historicamente uma das mais produtivas da região; 
114. Construir um barracão para ser o Depósito para o armazenamento e o gerenciamento da Distribuição de Calcário e Defensivos Agrícolas, facilitando grandemente o acesso do pequeno produtor e contribuindo de forma planejada no cuidado com a terra. 
115. Tirar do papel a Usina do Mel, construindo-a e estruturando-a com equipamentos modernos, atendendo o anseio de quase uma década de todos os Meleiros da cidade, uma das maiores produtoras do Sul do Brasil; 

CULTURA, ESPORTE E LAZER 
116. Criação do Centro Municipal de Artes, englobando aulas de Teatro, Dança (Gaúcha, Hip Hop, etc), Coreografia, Violão, Guitarra, Bateria, Pintura em Tela, Pintura em Tecido, Desenho, entre outros, todos gratuitos e para pessoas de todas as idades; 
117. Reforma e Restauração em parceria com a FUNARTE (Fundação Nacional de Artes) do Memorial Capão Bonito – Casa da Cultura, nosso principal patrimônio cultural e que, certamente, caso não se aja logo; 
118. Investimento público nos Museus do Trator e da Imigração, bem como a Restauração do Casarão, antiga sede da Fazenda Jaguariaíva; 
119. Estruturação da Secretaria Municipal de Esportes, adquirindo material esportivo e equipamentos de qualidade para implementar o Programa do Esporte Amador Arapotiense; 
120. Reforma do Estádio Municipal Bianor Nunes, com a cobertura das arquibancadas, troca do gramado e dos refletores, bem como a organização do local para abrigar competições amadoras locais e regionais; 
121. Construir campos de Futebol Sintético nos bairros e realizar competições para mobilizar todas as comunidades arapotienses; 122. Construção do Centro Municipal da Juventude em parceria com o Governo do Paraná, com pista de Skate, área poliesportiva, academia ao ar livre e quadra para futsal/basquete; 123. Criar o Concurso Anual de Cantores e Músicos Arapotienses, cuja premiação será cantar no Palco Principal da Festa do Município; 124. Estimular a produção artística, intelectual e artesanal do município através de Feiras Culturais onde os artistas locais terão seu espaço garantido para divulgar seus trabalhos; 
125. Construção de 3 Quadras Poliesportivas; 
126. Incentivar o Grupo de Atletismo de Arapoti e os meninos e meninas que praticam esportes (Futsal, Vôlei, Tênis de Mesa, etc.), contribuindo com a logística nas competições regionais; 
127. Incentivar para que os times e atletas arapotienses voltem a disputar torneios de futebol e futsal, como a Liga Sul-Norte e a Taça Prata; 
128. Aberturas das Escolas nos Finais de Semana, para que a comunidade local tenha acesso às quadras esportivas, evitando assim, tanto a depredação dos locais e propiciando atividades para o tempo livre da juventude; 
129. Criar o Farol do Saber nas Bibliotecas Municipais e no Centro Estudantil, para o acesso wireless de internet para todos os jovens que busquem interação on-line; 

PLANEJAMENTO E GESTÃO 
130. Redução de 25% dos Cargos Comissionados; 
131. Construção de Plano de Carreira Igualitário, Justo e Efetivo para os Funcionários da Prefeitura Municipal de Arapoti, substituindo a atrocidade que é a Lei Complementar 07/06. 
132. Instituir o Cadastro Único Georeferenciado integrando as informações da Secretária de Saúde, Educação e Desenvolvimento Social, para o atendimento integral as famílias, especialmente aos idosos, crianças e adolescentes no acompanhamento dos serviços e programas ofertados pelo SUS, programas sociais governamentais e municipais. 
133. Fazer audiências públicas trimestrais e instituir o Programa Prefeito no Bairro, onde o Carlinhos irá pessoalmente reunir-se nas comunidades rurais e vilas de Arapoti, levando consigo seu Secretariado para ouvir e conhecer os anseios do nosso povo; 
134. Construir um Plano Diretor para o próximo Decênio, preconizando os anseios da população arapotiense, do comércio, serviços, indústria, empresariado, pequenos produtores e agricultores familiares e representantes da Sociedade Civil Organizada e Conselhos Municipais. Algo factível, realizável e que possa melhorar sensivelmente a qualidade de vida de cada arapotiense. 
LUIS CARLOS MOREIRA (RATINHO) DEOLINDO APº DA CRUZ (DIKINHO) Prefeito Vice-Prefeito

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